<acronym id='w883t'><em id='w883t'></em><td id='w883t'><div id='w883t'></div></td></acronym><address id='w883t'><big id='w883t'><big id='w883t'></big><legend id='w883t'></legend></big></address>
    <i id='w883t'></i>

    <span id='w883t'></span>

    <dl id='w883t'></dl>

    <code id='w883t'><strong id='w883t'></strong></code>

      <fieldset id='w883t'></fieldset>

    1. <tr id='w883t'><strong id='w883t'></strong><small id='w883t'></small><button id='w883t'></button><li id='w883t'><noscript id='w883t'><big id='w883t'></big><dt id='w883t'></dt></noscript></li></tr><ol id='w883t'><table id='w883t'><blockquote id='w883t'><tbody id='w883t'></tbody></blockquote></table></ol><u id='w883t'></u><kbd id='w883t'><kbd id='w883t'></kbd></kbd>
    2. <i id='w883t'><div id='w883t'><ins id='w883t'></ins></div></i>
      <ins id='w883t'></ins>
          1. sss
            媒体报道
            公司新闻
            隆力奇
            入华20年 外资零售巨头集体转向O2O
              日期:2020-06-22   浏览数:68

            傢樂福、沃爾瑪、麥德龍,這三傢外資零售巨頭接連迎來入華20年,作為曾經啟迪瞭中國零售行業的標桿性企業,即使是跨國巨頭,近幾年的表現也難以再現昔日榮光。O2O成為它們在中國下一個階段的發展動能,隨之而來的拓展電商渠道、佈局便利店、重整供應鏈,都在驅使曾經以大賣場為主業的外資零售向著全渠道O2O方向發展。不過,巨額的成本投入和長時間的渠道磨合,O2O目前還隻是一個看起來很美的理想。

            電商籌碼在手

            麥德龍在入華20年之際,打通瞭線上雙通路,即在入駐天貓國際後,又入駐天貓超市,麥德龍中國總裁席龍將此視為,“在未來20年裡,天貓超市等電子商務平臺是麥德龍在中國發展的新動能”。事實上,除瞭上述兩個線上渠道,麥德龍的電商渠道還包括自建的網上商城,甚至將門店改造成O2O的線下承載。

            將電商作為抓手是外資零售轉型的第一步。傢樂福去年5月開始在上海進行網上商城內測,6月正式上線。去年12月28日,傢樂福網上商城Ap偷窺偷拍p正式上線,傢樂福還獲得瞭“上海自貿區外商投資經營增值電信業務”牌照,這就意味著允許第三方商戶入駐傢樂福電商平臺,傢樂福可以在全國范圍內開展電商業務。本月初,傢樂福網上商城進入北京,傢樂福中國區新業態全國電商總負責人應凱近日對外表示,今年起傢樂福電商佈局將延伸至各地主要城市。

            而對於之前已經在國內培養電商資源的沃爾瑪來說,直接全資並購1號店將其變成真正的網上沃爾瑪,電商基礎相對成熟很多。同時推出瞭手機端沃爾瑪App,聯合線下門店實踐O2O模式,今年初又將跨境電商業務整合進手機端推向全國。不管是自建電商渠道如傢樂福,還是收購成熟電商提高起點如沃爾瑪,或者自建入駐多方拓展如麥德龍,在電商方面,外資零售目前都握有一手好牌,這副牌決定瞭其在中國未來發展的格局。

            從大到小

            大賣場動輒數萬個SKU數量成為消費者一站式購物的首選,在過去十多年間一度是國內消費者傢庭采購的主要出口,不過,近三年來,宏觀經濟低迷,加上熟女視頻租金和人力成本攀升,大賣場的收入與利潤逐年下滑,這個外資零售最擅長的業態不僅失去瞭原有的光環,還處於一種尷尬境地,在一線城市被電商圍擊,在低線城市難敵區域零售品牌。

            街頭的便利店成為外資零售在中國新的發力點,它們發現便利店不僅是迎合當下消費需求最適合的業態,也是承載網上渠道的最佳載體。去年3月,傢樂福中國區總裁唐嘉年啟動瞭歷史上最大刀闊斧的架構改革——全國24個城市采購中心將合並為6個,並首次設立首席營運官(COO)。便利店和電商兩部門都歸到新業態部門下,這樣為大賣場、電商、便利店形成O2O閉環埋下伏筆。

            麥德龍中國20周年慶典上,席龍表示,麥德龍希望在2020年成為多渠道的領先者,並將其五大業務重新規劃為現購自運、食品配送、福利禮品、便利店和電子商務五大業務。便利店雖然還在試驗中,但已經取代商貿支撐被列入發展規劃中,而且被定義為電商網絡的一部分,以及麥德龍網上商城及天貓旗艦店的觸點。“O2O是麥德龍中國下一個20年的戰略,我們已經準備好瞭。”席龍表示,深入社區的合麥傢便利店未來將成為線上線下的連接點。

            重建支撐體系

            沃爾瑪中國總裁兼首席執行官柯俊賢(Sean  Clarke)從去尹人香蕉午夜電影網 年開始就表態,希望將實體店和電商服務進行連接,進而成為真正的O2O公司。在他看來,沒有純粹的傳統零售商,註重顧客體驗的電商也不會隻固守互聯網和移動互聯網。

            實際上,不管是何種方式,零售的本質依然是滿足消費者的需求。隻不過在這個移動互聯網時代,消費者對所需商品和時間有瞭更高的要求,次日達、當日達、一小時送達,這些需求背後是龐大的倉儲配送體系以及商品供應鏈的改造。沃爾瑪O2O平臺推出時承諾,第三方配送公司的每輛配送車上都能有一名沃爾瑪的員工,由揀貨人員親自送貨上門,便於顧客反饋意見,同時做到4小時送達,截至目前已經將近一年時間,目前仍然局限在深圳、廣州等地,未推向全國范圍。

            去年底,傢樂福華北配送中心正式啟用,該配送中心可以輻射傢樂福華北區30餘傢門店,同時加速推進便利店和網上商城落地北京。預計今年底,傢樂福將在全國建成6個物流配送中心,實現對全國200多傢大賣場的覆蓋,並為新開門店和網上商城、便利店等新業務提供配送服務。

            TOP
            
            苏ICP备05021862号

            <acronym id='w883t'><em id='w883t'></em><td id='w883t'><div id='w883t'></div></td></acronym><address id='w883t'><big id='w883t'><big id='w883t'></big><legend id='w883t'></legend></big></address>
            <i id='w883t'></i>

            <span id='w883t'></span>

            <dl id='w883t'></dl>

            <code id='w883t'><strong id='w883t'></strong></code>

              <fieldset id='w883t'></fieldset>

            1. <tr id='w883t'><strong id='w883t'></strong><small id='w883t'></small><button id='w883t'></button><li id='w883t'><noscript id='w883t'><big id='w883t'></big><dt id='w883t'></dt></noscript></li></tr><ol id='w883t'><table id='w883t'><blockquote id='w883t'><tbody id='w883t'></tbody></blockquote></table></ol><u id='w883t'></u><kbd id='w883t'><kbd id='w883t'></kbd></kbd>
            2. <i id='w883t'><div id='w883t'><ins id='w883t'></ins></div></i>
              <ins id='w883t'></ins>